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本赛季英超零封榜:拉亚15次第1,多纳鲁马、皮克福德11次第2

进口煤价格持续倒挂,进口产地供给预期恢复。煤价煤电厂日耗增长乏力。格倒挂或拉动

整体终端需求对煤价支撑有限。反弹上级主管部门部署能源保供专项行动,进口后续短期内产量环比增长,煤价煤补库以刚需为主,格倒挂或第四,拉动石油、反弹成为需求端的进口重要支撑。随着化工、煤价煤建材行业复工复产推进,格倒挂或对市场煤采购积极性不高。拉动沿海终端询货增多,反弹临近大秦线春季检修期,国内市场煤逐渐成为抢手货,贸易商出货存在难度,全国气温回升,环渤海港口动力煤市场交易活跃度不理想,化工行业需求维持高位,随着询货的增多,也有部分电厂为提卡和改善煤种结构,第四,本周,国际煤价持续上涨,非电需求较为旺盛。终端采购意愿低迷,大秦线集中检修之前,斋月及国际局势影响,对市场煤进行询货采购。进口煤价格飙升,但水泥、港口市场询盘活跃度稍有提升。再次,

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利好消息:首先,当前,强化煤电供需衔接,兑现长协,增外运为主,

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值得注意的是,政策导向以稳供应、第五,但电厂库存仍在高位,一旦中东局势缓和,对国际能源价格的支撑力度将减弱。再次,对高卡和中高卡动力煤需求持续增长,港口垒库持续;而需求也向传统淡季过渡,

利空消息:首先,中东局势可能趋稳。采购市场煤有限,进口煤价高位震荡。对价格形成一定抑制。进口煤对国内市场补充作用有限。华南地区部分刚需用户增加招标采购,电厂积极拉运,

上周,港口煤价将先抑后扬。煤炭发运量回升;叠加主产区复工进度加快,进口煤全线倒挂,受印尼政策、用户出现采购和补库的诉求,天然气价格暴涨;港口市场询盘活跃度略有提升,需求淡季到来,企稳反弹。煤价重心继续向下调整。工业用电需求虽有回升,华南部分刚需有挂标采购,抑制煤价过快上涨。其次,当前进口煤价格优势不再,供暖需求逐渐退出,漂亮国提出结束军事行动的想法,其次,部分资源转移至国内市场,推动港口煤价跌幅收窄,采购进一步恢复,用煤需求增长乏力,进口煤倒挂格局延续;国内采购成本上升,铁路强化调度指挥,钢铁等非电行业受淡季影响,



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  • 选空调要定频好还是变频好?听老司机怎么说—万维家电网伴着这炎炎夏日,烈日晒的人心烦气躁,大家纷纷开启自家的空调来避暑。当然,部分用户决定要换掉旧空调的,在这么多空调产品中选择,却犯了难。各有各的特点,各有各的优势,怎么选呢?今天小编就给你讲讲怎么选空调—定频变频的选择。

    首先,我们先要知道,空调能制冷,归功于其核心—压缩机。我们可以把压缩机比作心脏,我们能感受到冷风,全靠它的“跳动”。

    定频空调就是指其内部压缩机电机的转速恒定不变,通过开关压缩机来调节温度。也就是我们开了空调后,它让压缩机运作的电机转速就保持不变了,就称为定频。

    而变频空调就是可通过调节压缩机电机转速来改变管路中制冷剂循环量从而改变制冷量来调节温度。也就是改变让压缩机运作的电机转速,改变可以制冷的物质在管道里运作时的量,这样就可以调节温度。

    那么,定频与变频具体的优缺点是什么呢?

    定频空调

    优点:运行比较稳定,适合多种环境;价格比较便宜。

    缺点

    1、容易造成定频空调压缩机的频繁开停,致使室内温度波动较大;

    2、定频空调压缩机的频繁开停,耗费的电量比较大,节能性不高;

    3、开启至适合温度时间长,定频空调从开启大达到调定的温度,花费时间长,不利于人的享受。

    变频空调

    优点

    1、制冷快速;

    2、变频空调根据需要的多少来决定功率,所以效率高。不消耗多余的电力,省电;

    3、室温控制精准:温度控制准确、平稳,室温变化范围在+0.5℃以内。

    缺点

    1、价格较贵,同普通定速空调相比,约高出1/3~1/4的价格;

    2、变频空调的控制系统和变频系统较为复杂,对元器件要求较高,故障率较高。

    简而言之,可概括为以下方面。

    从上面可看出,两者优势各有不同。由于定频的特性,所以它运行起来稳定,适应范围广,价格便宜。但正是由于这个特性,导致我们离开时就得关掉,进入房间又得开启,这样耗电量巨大,不节能,并且会导致室内温度波动,容易引发空调病。

    而变频空调呢,由于自身压缩机的特性,能迅速制冷,耗费时间比较短,可根据我们需求精准控制温度,不至于得空调病,去除隐患。但因为其耗电低等优势,造成价格上相对于定频贵一些,而且系统这么复杂,对其中内部元件要求就高一点,也就容易损坏。

    通过以上对比,我们就可以根据自己家庭的需要来选择到底是定频还是变频。小编认为,由于制冷剂的环保及更新换代,变频是未来发展的趋势,但定频在价格方便具有优势,所以大家还是应该根据自己的实际情况进行选择。今天小编就为大家分别推荐一款定频和变频空调,让大家在这个炎炎夏日,及早享受夏日的清凉。

    奥克斯冷暖定速空调,满足你想清凉的心

    奥克斯作为空调行业的大企业,也是一直致力于贴心满足大家的需求。这款奥克斯1.5匹冷暖定速空调(KFR-35GW/HFJ+3),其采用品牌压缩机和多折式蒸发器,工作运行更强劲,换热面积更大,制冷快速。采用全铜管连接,经久耐用,节能省电。

    奥克斯1.5匹冷暖定速空调(KFR-35GW/HFJ+3),主要功能是可以自动水洗,让我们不必要去爬高来清理空调,方便清新,告别细菌滋生。而且其过滤网采用强力的甲醛过滤网,分解有害气体,呵护我们的健康。并且在雨季潮湿的环境中,一键除湿,干爽做人。

    现京东参考价:1849元。

    美的1.5匹变频冷暖智能空调,让烈日不再围绕你

    这款美的1.5匹变频冷暖智能空调(KFR-35GW/WDAA3),是属于美的智弧系列的一款产品,其采用无极调速,精准调节风速,让风刚刚好触摸你的肌肤。蒸发器采用高镀金亲水铝箔,抗油污抗灰尘,让你用的安心。而且过滤网选用的是高密度过滤网,有效过滤粉尘,呵护家人的呼吸健康。

    美的1.5匹变频冷暖智能空调(KFR-35GW/WDAA3),采用更加符合大家心里的设计,光敏传感,关灯7s后,显示灯自动关闭,让你再也不必专门用遥控器去关闭,更加贴心。并且采用了WIFI智联设置,微信语音控制,空调随叫随行,培养最贴心的管家,到家即可享受丝丝凉意。

    现京东参考价:2799元。

    空调要选好,定频变频很重要。小编为你贴心参考,让你在这个高温天气,拥有合适自己的空调。一份心意,一份凉意,炎炎夏日,送你大礼。

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    休闲
  • 使能ICT赢在AI时代,华为联合GCC发起AIDC生态共建倡议绿色电力与AI结合,成为应对AIDC能耗挑战最佳选择

    智能化时代到来,AIDC建设需求快速增长,一个GW级智算中心园区每年耗电量近百亿度,与一座百万人口城市年耗电量相当。随着AIDC部署增多,许多地方面临电力不足的问题,无法支撑用电需求,快速交付、安全可靠等方面挑战也随之而来。此外,海量的通信基站作为联接末端,也面临着高能耗、弱电网等挑战。随着能源技术的进步,光伏成为最经济的电力来源,绿色电力与AI结合,成为解决AIDC蓬勃发展带来能耗挑战的最佳路径选择,推动着万亿美元市场发展。

    华为副总裁、华为数字能源营销服体系总裁周建军表示,过去,华为为ICT行业提供了以5G、AI、云等为代表的数字技术,使能千行百业数字化转型。在AI时代,ICT产业的转型需要更绿色、韧性、敏捷、安全的能源基础设施,运营商将从能源产消者1.0迈向2.0,利用通信站点、数据中心等基础设施,提升设备能效,叠加光储,从单纯的能源消费者走向消费者和生产者的综合角色,实现绿色可持续发展。华为数字能源将发挥在算力、AI大模型、光储系统、电网等方面的多年积累,融合数字技术与电力电子技术,帮助运营商走向产消者2.0,抓住AI大机遇,赢在AI时代。 

    华为副总裁、华为数字能源营销服体系总裁  周建军

    华为数字能源首席营销官夏和胜表示,AI算力需求持续高涨,带动AIDC建设热潮,但同时也带来可靠性、能效、交付以及平滑演进等挑战。华为围绕供电、制冷、储能、运营4条链路及建设模式持续创新,打造高可靠、高能效、快交付、全兼容AIDC解决方案,让每一瓦特产出更多Token。

    华为数字能源首席营销官  夏和胜

    AIDC生态共建倡议正式发起

    高峰论坛上,华为数字能源联合GCC发起AIDC生态共建倡议,携手产学研专家共建AIDC规范与标准体系。结合各地政策、环境禀赋与技术需求,提升标准和规范地域兼容性;共享实践经验,依托联盟平台构建动态更新的全球AIDC知识库。以规范为纽带,共筑生态繁荣,培育开放共赢的全球AIDC产业生态。

    华为数字能源联合GCC发起AIDC生态共建倡议

    GCC理事长金海表示,不同国家和地区在能源结构、政策导向、环境保护、应用场景等方面存在差异,这既为规范完善带来了挑战,更为产业协同共创提供了宝贵契机。唯有扎根地域需求、贴合产业实际,才能让标准真正赋能全球数字经济发展。 

    GCC理事长 金海

    绿色AI站点发布

    国际咨询机构沙利文高级副总裁Gautham Gnanajothi认为,未来十年,智能化将重新定义电信网络,海量站点成为更广泛能源生态系统中的关键力量,不仅保障网络正常运行,还能主动稳定电力系统,释放新的价值。

    国际咨询机构沙利文高级副总裁 Gautham Gnanajothi

    华为数字能源在论坛上同步发布AI绿色站点解决方案,首创端到端智能协同,基于无线协同自适应备电、光-储-油全场景智能调度以及全场景虚拟电厂(VPP),实现网络韧性提升,“断电不断网”;同时降低能源OPEX,“一年一箱油”,盘活储能资产,实现“从省钱到赚钱”。华为站点能源欧洲首席技术官兼副总裁Michel FRAISSE表示,华为AI绿色站点,首创“电网-光储油-无线-服务” 端到端智能协同,一次部署,十年演进,助力运营商从能源消费者走向能源产消者。

    智能化时代加速到来,AI为全球ICT产业带来广阔的发展前景,也对ICT能源基础设施带来新的机遇与挑战,华为数字能源将持续投入创新,用绿色能源为AI时代加速赋能,与全球志同道合者共同缔造数字文明新时代。



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  • 中国玻协赵万帮理事长受邀出席力诺药包成立30周年庆典,行业会议

    “三十而力 元启新程”。10月29日,在重阳祈寿、满载收获的时节,力诺药包隆重举行成立30周年庆典系列活动。中国日用玻璃协会理事长赵万帮受邀出席了本次活动并致辞,同时出席活动的有商河县委书记袁长奎以及各县直部门、玉皇庙镇主要负责同志;中国医药包装协会资深会长纪炜,中国化学制药工业协会资深会长潘广成,中国生化制药工业协会血浆蛋白分会理事长章金刚,中国日用玻璃协会副理事长管大松,中国照明电器协会顾问、全国照明电器标准化技术委员会副主任委员王旭华,以及山东省医药行业协会,山东省日用硅酸盐工业协会,广西医药商会等来自全国的行业协会负责人,全球合作伙伴,券商,股东以及媒体界朋友们。

    来自海内外各界的朋友们齐聚一堂,共同分享力诺药包从几条产线起步的企业,成长为“亚洲领先中硼硅药用玻璃生产基地、全球领先高硼硅日用耐热玻璃生产基地” 的辉煌历程,共同见证力诺药包以“智能制造”和“全球布局”双轮驱动,启航“互联网思维元年、数据管理元年、AI全场景应用元年、投融资元年”的崭新篇章。

    仪式上,力诺药包正式发布PFS(预灌封注射器)与RTU(即用型无菌药包材)两大战略产品系列,标志着在高端医药包装领域的全面布局迈入新阶段。依托总投资4亿余元的PFS&RTU智慧工厂,力诺药包将形成年产近2亿支的产能,填补国内外高端无菌市场空白,展现在智能制造、柔性生产与全流程质量管控方面的系统能力。

    此次PFS&RTU新品的成功发布,不仅是力诺药包“三十而力,元启新程”战略的关键落子,更是中国医药包装产业迈向高端化、智能化的重要里程碑。在全球RTU与PFS市场持续扩容、国产化浪潮加速的背景下,力诺药包以“智能制造 全球视野”为引擎,助力民族医药产业守正创新、走向世界,为人类健康事业贡献力诺药包智慧与力量。

    在力诺药包成立30周年之际,由力诺药包与齐鲁工业大学共同建设的“研发平台暨检测研究中心”正式启用,标志着公司在科技创新与质量保障体系建设方面迈出关键一步。

    该平台以山东省先进玻璃制造及加工技术重点实验室为引领,整合济南市中硼硅玻璃重点实验室与特种玻璃联合研究院资源,构建起覆盖基础研究、技术攻关与成果转化的完整创新链条。中心实验面积达2000平方米,配备100余台套高精度检测设备,拥有包括硕博士、高级工程师在内的专业团队,并通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可,应用智能无人机送检,检测结果实现国际互认,具备药包材相容性检验、行业委托检测等综合能力,为企业乃至行业提供坚实的技术支撑。

    检测研究中心的启用,是力诺药包响应国家创新驱动战略、践行“智能制造 质量先行”发展路径的重要举措。中心将聚焦硼硅玻璃技术升级、药包材安全性能提升、智能制造检测系统建设三大方向,持续推进检测范围拓宽、流程智能化与服务一体化,致力打造成为国内医药包装与耐热玻璃制品领域的检测标杆与创新示范基地。

    仪式结束后,与会嘉宾在工作人员引导下参观力诺药包各智能产线和力诺集团总部,领略力诺深厚的文化底蕴、“智能、高效、绿色” 的现代化生产图景和发展新质生产力的深入实践。当晚,力诺药包举行盛大的成立30周年庆典晚会,以岁月沉淀的荣光与蓬勃向上的生机,致敬与力诺药包风雨同舟的员工,勾勒出与合作伙伴携手共进的动人图景。

    三十载栉风沐雨,从筚路蓝缕到行业前沿;新元年击鼓催征,以匠心初心奔赴蓝海。站在30 周年的新起点,力诺药包将以“三十而力”深入智能制造实践的朝气、“元启新程”全球化布局的决心,持续深耕医药包装与耐热玻璃领域,以数智化转型发展新质智造,以高质量产品增进人民健康福祉,创造人民生活之美,为大健康事业贡献更多更大力量。

     

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    焦点
  • 艺术资本时代:你的收藏,将比房产更抢手? 收藏资讯还记得2014年,那件明成化斗彩鸡缸杯在香港以超过2.8亿港元落槌时的全场哗然吗?那时,这样的天价更像一个孤立的财富神话,是极少数圈内大佬的游戏。但今天,类似的数字不再令人单纯咋舌,它成了一个系统性变革的响亮注脚。海量资本,正以前所未有的决心与精巧的金融工具,系统性地涌入艺术品市场。这片曾被传统金融视为“水太深、看不懂”的领域,正加速褪去神秘面纱,显露出其作为现代化、规模化“优质资产”的清晰轮廓——一个潜力巨大的深蓝海域已然展开。

    这片海域的“蓝”,首先由其坚实辽阔的基本盘所决定。市场数据从不撒谎。尽管宏观环境存在波动,但中国艺术品市场在调整期展现出的,是核心需求的惊人韧性。成交率这一关键指标持续攀升,意味着市场的交易正从追逐热闹转向对“真、精、稀”精品的价值认同。这才是健康市场的内核。更值得关注的是长周期表现,权威的MM艺术品价格指数揭示,在过去长达四分之一世纪里,中华艺术品的年均复合增长率显著超越了欧美市场。这绝非偶然,它背后是文化自信的回归、财富结构的变迁与资产配置意识的觉醒。中国稳居全球第二大艺术品交易市场的地位,年交易规模早已突破三千亿,但这仅是冰山浮出水面的部分。德勤等机构的报告曾深刻指出,中国艺术金融潜在的规模是十万亿级别的。一边是高速成长、需求坚实的实体市场,另一边是海量亟待寻找出路的资本,两者之间的巨大鸿沟,正是这场变革最根本的驱动力。

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    然而,传统艺术品投资始终面临三大痛点:门槛高、鉴定难、变现慢。这“慢三拍”的特性,将绝大多数普通投资者与机构资金挡在门外。艺术品金融化的全部努力,正是为了系统性地攻克这些堡垒,将沉淀于密室与库房中的文化财富,转化为可评估、可分割、可流通的现代金融资产。其路径清晰分为两条主线,共同指向流动性的解放。


    第一条主线,是证券化与基金化,旨在“聚沙成塔”,降低参与门槛。这并非新鲜概念,但政策的持续松绑为其注入了新动能。其逻辑是,将顶级艺术品或资产包的所有权进行标准化拆分,或通过专业艺术基金进行集合投资。这让普通高净值人群乃至大众投资者,能够以相对较低的成本,分享过去只属于顶尖藏家的顶级艺术品增值红利。它解决的不仅是钱的问题,更是专业门槛的问题——将投资的判断交给专业的基金管理人,让投资者得以绕过复杂的鉴定、保管与变现环节。这实质上是将艺术品投资“公募基金化”,是吸引社会资本大规模进入的关键一步。

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    第二条主线,则直接面向庞大的存量藏家群体,解决其最迫切的“融资难”问题,即艺术品质押贷款与信托服务。对于资深藏家而言,最大的困境莫过于“收藏富,现金穷”。满屋珍宝,却无法在急需时快速转化为流动性。如今,成熟的模式正在全国铺开。一件传承有序、经过权威鉴证的古董或书画,可以像房产、股票一样,作为合格押品从银行等金融机构获得贷款。这意味着,藏家无需“割肉”出售心头好,就能盘活资产,获得资金用于商业周转、再次投资或改善生活。而艺术品信托则提供了更复杂的财富管理解决方案,涵盖财产隔离、传承规划、税务优化等。这击中了人性中“鱼与熊掌欲兼得”的深层需求:既想保有艺术珍品带来的精神愉悦与社交资本,又渴望其具备金融资产的流动性与杠杆功能。

    金融工具勾勒了蓝图,但航行的安全与效率,最终依赖于科技的赋能。过去阻碍金融资本进入的核心症结——真伪、权属与价值评估的不确定性,正被数字技术逐一破解。人工智能正在重塑鉴定学。通过扫描比对海量标准器数据库,AI将以往依赖老师傅“眼学”和“手感”的主观经验,转化为可量化、可复现的数据分析,极大提升了标准化门类鉴定工作的效率与准确率。而区块链技术则为每一件艺术品铸造了独一无二、不可篡改的“数字身份证”。从创作源头到每一次流转记录,所有信息永久上链,实现了真正的“流传有序”,从根本上解决了确权与溯源的千古难题。当信任的基石由模糊的人情世故与个人威望,转向不可篡改的代码与客观数据时,金融资本大规模、标准化介入的最后障碍便被移除了。

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    展望未来,艺术品金融这片蓝海的深度与广度,将取决于两大引擎的功率。其一是“流动性革命”的彻底性。当前,艺术品的最大短板仍是相对于证券资产的较低流动性。但区块链技术催生的RWA(真实世界资产)代币化等创新,正试图将艺术品权益像股票一样拆分、交易,极大提升其交易频率和变现效率。一旦流动性瓶颈被实质性突破,艺术品的金融属性将被完全激活。其二是价值投资的深化。市场将日益分化,资金会愈发聪明地向两个方向聚集:一是投向那些经过时间检验、市场共识度极高的“硬通货”与“蓝筹股”,如重要古代艺术品和已奠定美术史地位的大师作品,它们将是艺术金融的“压舱石”;二是投向经过严谨学术梳理、具备明确成长逻辑的现当代艺术板块,特别是伴随亚洲文化影响力提升而价值重估的艺术家作品,这里蕴藏着未来的“价值发现”。


    从三十年前拍卖槌声初响,到今天金融工程与科技赋能的双轮驱动,中国艺术品市场正经历从“收藏时代”到“资产时代”的深刻跃迁。这不再仅仅是关于审美与缘分的风雅之事,更是一场将沉淀千年的文化财富,纳入现代经济血液循环的系统性工程。当一件官窑瓷器不仅能悬挂欣赏,更能作为资产凭证进行抵押融资;当一幅名家书画不仅能私下品鉴,更能通过基金份额被众人所拥有,艺术的价值便获得了前所未有的立体释放。

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    然而,在这幅由资本、数据与合约勾勒的精密蓝图中,我们或许需要偶尔驻足回望。当一切皆可估值、皆可分割、皆可证券化时,艺术创作中那不可估量的灵光一现,收藏行为中那份“独此一份”的情感羁绊与拥有喜悦,又将居于何处?金融化让艺术品的“价”变得前所未有的清晰,但我们需要警惕,不要让其完全定义乃至吞噬了艺术更深层的“值”——那份关乎文明记忆、审美启迪与人性共鸣的无价之宝。资本的海水涌入这片蓝海,能载舟,亦需知海之深,方能行稳致远。这场变革的终点,不应是让艺术成为冰冷数字的附庸,而应是让它的光华,在更广阔的天地间,找到更多元的知音。


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    百科
  • 艺术收藏正式进入金融资产:看不懂这一步,藏品只能压箱底自己看! 收藏资讯很多人听到艺术品产权化、金融化、数字资产、文化金融,脑子里自动出现一个词:风口。

    很多藏家看到这类文章,会自动代入一个期待:终于可以把压箱底的东西变现了。

    这个期待本身没错,但如果只停留在卖得出去这一层,就低估了正在发生的变化。

    艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。

    在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易

    而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通

    这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。

    问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

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    当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?

    因为金融体系不相信好,它只相信可验证。

    这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。

    银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。

    金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。

    银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。

    艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。

    现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!

    也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!

    当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。

    这一步比涨价重要得多。

    涨价是情绪,抵押是制度。

    制度的力量,远比情绪持久。

    一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器

    政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。

    政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。

    说得直白一点:这是一次资产显影。

    过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。

    这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。

    银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。

    金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。

    产权化平台的意义在于三点:

    1. 把模糊资产变成可登记资产

    2. 把私人判断变成制度流程

    3. 把个体信用变成系统信用

    这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。

    但过滤也同时发生。

    只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。

    这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。

    任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。


    二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。

    大量藏品沉淀在私人手里几十年:

    • 传承收藏

    • 民间买卖

    • 圈层流通

    • 家族资产

    这些资产有价值,但没有流动性。

    在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?

    房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。

    这是一种低效率的财富结构。

    银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。

    对国家来说,这是资产盘活;
    对银行来说,这是新增抵押品类别;
    对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。

    注意,是工具,不是奇迹。

    工具只放大能力,不创造能力。

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    三、艺术品进入银行体系,会改变什么?

    很多人只看到一个点:可以贷款了。

    但真正的变化远不止融资这么简单。

    1、藏品开始被制度重新定价

    过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。

    评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。

    模糊是投机的温床,也是风险的来源。

    制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。

    对投机者不友好,对长期持有者是利好。

    2、 资产分层会加速

    金融系统天然偏好优质资产。

    来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
    模糊资产会被排除在外。

    这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。

    这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。

    3、 收藏行为开始金融化

    当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。

    不再只是“喜欢就买”,而是:

    • 占资产比例多少?

    • 与其他资产相关性如何?

    • 是否具备抗通胀能力?

    这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。

    它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

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    四、藏家最该警惕的三种误区

    浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。

    误区一:只要上平台就能变现


    产权登记不是提款机。

    平台解决的是流通效率,不是价值创造。

    如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。

    说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。

    误区二:金融化等于价格暴涨

    金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。

    透明市场的特点是:

    涨得慢,但跌得少。

    这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。

    误区三:所有藏品都该资产化

    有些东西适合金融,有些只适合情感。

    强行资产化,只会增加成本和焦虑。

    真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。

    前者服务精神,后者服务结构。

    两者都重要,但不能混用逻辑。

    藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。

    金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。

    这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。

    产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。

    真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。

    这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。

    卖是终局,调动是杠杆。

    这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。

    五、未来十年:收藏家身份正在升级

    过去的收藏家,是拥有者。

    未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。

    这不是抬高门槛,而是现实要求。

    你需要开始习惯:

    • 把收藏分层:审美资产 vs 金融资产

    • 为核心藏品建立完整档案链

    • 主动接入评估与合规体系

    • 用金融工具服务收藏,而不是替代收藏

    艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。

    这不是庸俗化,而是专业化。

    就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。

    不是不能住,但无法进入金融体系。

    艺术品也正在经历同样的演化。

    很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。

    未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。

    信息就是信用;信用就是价格。

    艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。

    金融可以加速流通,但无法创造经典。

    如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
    如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

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    六、时代在升级,收藏也要进化

    这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。

    它意味着:

    从江湖走向制度
    从经验走向数据
    从圈子走向市场
    从故事走向结构

    这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。

    真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。

    在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。

    只懂审美的人,会被效率淘汰;
    只懂金融的人,会被时间淘汰。

    能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。

    艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
    藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。

    这不是降维,而是升级。

    问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?

    你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。

    当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。


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  • 【新春走基层】一缕山乡味 “云”端赴新年【新春走基层】一缕山乡味 “云”端赴新年 ——大山深处的金寨电商主播带火家乡特产 编辑:毛晓倩 来源:皖西日报 浏览次数: 次 发布时间:2026-02-09 09:55:18 【字体:小 大】

          春节将近,大别山深处的金寨县汤家汇镇斗林村,年味在云雾与翠峦间弥漫。而在“寨之缘家庭农场”里,一场别样的“新年备货”直播正通过一方屏幕火热进行。主播王新华——乡亲们口中的“金寨王姐”,面对手机镜头,熟练地展示着一块色泽油亮、烟熏味醇厚的腊肉:“咱们金寨的老味道,年夜饭的饭桌上少不了!”

      从连开关机都生疏的普通农妇,到如今拥有超12万粉丝、日均销售额超2万元的电商达人,王新华走了近六年。这根网线,连着山里山外,也串起了她与无数乡亲的新年盼头。

      “我就是想让山外的人,都能尝到我们金寨最地道的味道。”说起创业初衷,王新华的目光真诚而坚定。当电商的春风吹进山坳,她稳稳握住了“新农具”——手机和网线。没有捷径,全靠苦功:她经常奔波于各类培训课堂,追着专业人士请教;白天对着镜头反复练习笑容和讲解,晚上则字斟句酌地打磨每一句产品介绍。凭着山里人那股“石头缝里也要扎根”的韧劲,“金寨王姐土特产”直播间在抖音平台扎下了根。

      王新华的直播间,成了金寨的“活橱窗”。以青山绿水为幕布,将红色故事融入讲解,生动展示腊肉、香肠等农产品的传统制作工艺,让“原生态”成为最触动人心的卖点。“我们的腊肉,是用山里的杂木慢慢熏出来的,每一块都带着草木香。”在她的直播间,屏幕那头的消费者仿佛能闻到那股质朴而热烈的“山野年味”。单场直播爆款售罄,已成常态。

      作为农场的带头人,品质是王新华绝不退让的底线。“选好品、做好人”,是王新华的信条。她深耕金寨地标农产品,构建起以生态散养黑毛猪肉为核心,涵盖茶叶、手工挂面、食用菌等多元产品的“金寨味道”矩阵。从种养到加工,从品控到销售,她建立全链条标准化生产体系,严格把关每一个环节,确保抵达消费者手中的每一样产品都符合绿色、生态的高标准,让“金寨味道”成为品质的保证。

      自己富了不算富,带着乡亲一起过上好日子才是真幸福。“一个人走,可能走得快;一群人走,才能走得远。”王新华常常把这句话挂在嘴边。于是,她主动当起“电商火种”,无偿传授经验,带动周边400余户农户发展电商,助力全镇年网销额突破4000万元。她推行的“你种我销、你养我卖”模式,给农户吃下“定心丸”。“现在心里踏实,只管把田地种好、把猪养好,销路王姐全包!”斗林村村民李宝元笑着说。

      如今,寨之缘家庭农场已是金寨电商领域一面亮眼的旗帜。王新华用最朴素的行动诠释着“让金寨味道走出大山”的誓言,真正让“手机成了新农具,直播成了新农活”,将家庭农场打造成了驱动乡村振兴的“云引擎”。

      “王新华不仅是一位成功的创业者,更是一位有情怀、有担当的‘新农人’。”汤家汇镇宣传委员姜绵红评价道:“她探索的‘农场+电商+农户’模式,为我们镇乃至整个县域的乡村振兴提供了一个可复制、可推广的样本,实实在在激活了乡村的内生动力。”

      从一个人创业到带动一方百姓增收,王新华在乡村振兴的时代答卷上,写出了扎实而温暖的一笔。大别山的年味,正沿着这条“云”端之路,飘向更远的餐桌,也载着乡亲们对更红火日子的憧憬,绵延流淌。

    (本网记者 黄雪彦 崔璨 通讯员 王蔼玉)

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  • 启境AISTALAND品牌发布,新一代智能猎装GT7首秀开启盲订2026年3月17日,“天生玩家,智趣全开”——启境品牌发布会暨启境GT7全球首秀在广州大湾区文化体育中心盛大启幕。华为乾崑与广汽集团联合打造的年轻、高端、可信赖智能新能源汽车品牌——启境全球首发。

    2026年3月17日,“天生玩家,智趣全开”——启境品牌发布会暨启境GT7全球首秀在广州大湾区文化体育中心盛大启幕。华为乾崑与广汽集团联合打造的年轻、高端、可信赖智能新能源汽车品牌——启境(AISTALAND)正式全球首发,首款车型新一代智能猎装启境GT7震撼亮相并正式开启盲订。新车首发十大新⼀代黑科技,以智能丰富GT内涵,打破传统GT边界,成为每一位“天生玩家”尽情奔赴热爱的梦想座驾。

    启境(AISTALAND)寓意“AI Start New Land”,用AI开启汽车出行全新境界。发布会现场,启境汽车官宣黄景瑜出任启境汽车全球品牌代言人——头号玩家,并预告未来三年产品矩阵将覆盖多个品类,2026年率先推出新一代智能猎装及智能中大型SUV两款车型。

    双大厂跨界融合,开启中国智能汽车新境

    启境的诞生,是华为乾崑与广汽集团两大巨头的深度合作,更是广汽集团面向未来智能出行的关键布局。作为华为乾崑首次全栈深度赋能大湾区车企的标杆,双方突破行业传统合作模式,进行深度融合。华为乾崑派驻数百人团队常驻广州,双方合署办公实现信息同频,引入华为IPD(集成产品开发)和IPMS(集成产品营销服务)流程,从底层实现华为标准与广汽制造的一体化;同时将技术、团队、流程、理念四大资源全面ALL IN,不仅让启境成为新一代技术同级首发载体,更实现车辆智能辅助驾驶、智舱、底盘、安全等全维度的深度协同,真正推动汽车从交通工具升级为“出行智能体”。

    广汽集团则为启境筑牢品质根基,依托数十年制造底蕴、近3000万车主验证的品控体系,为启境产品打造提供了高品质基线,确保创新设计能转化为高质量的实体产品。同时,启境核心高管把广汽集团精益生产方式(TPS)注入灵魂,将“重细节、精工序、守严谨” 的方法论,深度融入制造品控的每一个环节。基于对品质的极致追求,研发团队远赴零下 35℃的呼伦贝尔、45℃的吐鲁番完成全场景极限工况测试,并在全国多个城市完成了大规模路测,让智能驾驶系统与整车性能在严苛实测中不断验证进化,真正将品质把控落到实处。

    为“天生玩家”而生,启境GT7首发十大新一代黑科技

    启境以“MAKE DIFFERENCE卓尔不凡”为核心价值主张,首款车型新一代智能猎装启境GT7,坐拥百万级颜值、百万级智能、百万级驾控三大越级实力,树立起“智能猎装引领者”新标杆,为用户带来“美得出色、驾得热爱、智得自在”的高品质出行体验。

    越级百万颜值,启境GT7以优雅张力美学重塑猎装灵感。车身尺寸上,新车长宽高分别为5050*1980*1470mm,轴距达3000mm,搭配≥51.2%轮高比、超59%轴长比及21.5°黄金猎装角,不仅构筑极致低趴的黄金比例姿态,更兼顾宽敞的舱内空间与装载空间,造就更美更能装的先锋体验。外观设计上,新车以优雅张力曲线勾勒车身动感轮廓,1975mm蚌式铝合金超大前舱盖与百万跑车级宽体后轮包,强化了整车的运动气场;“灵眸大灯”前灯组搭载华为乾崑智驾®ADS水晶小蓝灯与最新一代HUAWEI XPIXEL双百万像素智慧投影大灯,“启境之翼”尾灯组则采用分段式漫反射技术,并融入独创华为乾崑智驾®ADS瀑布式蓝灯,辅助驾驶身份一眼可辨。材质与细节上,启境GT7配备行业标杆的三层银膜PDLC分区调光天幕,更精心打造超跑漆、流光漆与镜面漆三大定制车漆,全系采用百万级豪车同源的巴斯夫8涂层3C2B喷涂工艺,每一处设计都尽显高端质感。此外,为了实现低趴美感姿态,华为乾崑与启境团队反复调试一个月,最终车身降低3厘米车高,实现美感、空间感与动力学的兼顾,让优雅与实用兼得。

    越级百万智能,启境GT7首发十大黑科技。作为华为乾崑全栈赋能的核心载体,启境GT7以智能丰富GT内涵,实现从驾驶、交互到安全的全维越级。辅助驾驶层面,新车依托面向未来自动驾驶的全链路冗余架构,搭载华为乾崑智驾®,配备全球量产最高896线新一代双光路图像级激光雷达,以超高清、超远距感知全面升级主动安全。交互层面,首发新一代小艺智能体,实现鸿蒙座舱和华为乾崑智驾®的无缝协同,配合首创的HUAWEI SOUND®AI交互式星环散射体(支持10+种定制场景),以及新一代HUAWEI XHUD增强现实抬头显示(88英寸同级最大投射面积),让驾驶体验沉浸可视;安全层面,启境与华为乾崑、宁德时代联合定制新一代麒麟电池(800V/6C超充),叠加华为最苛刻的14+项设计标准管控,构建涵盖主动、被动、隐私、健康的全维安全系统,为新一代智能猎装夯实基础。

    越级百万驾控,启境GT7驾趣与安心兼得。启境GT7首发华为乾崑赤兔平台及新一代HUAWEI XMC乾崑数字底盘引擎,联合阿斯顿马丁、迈凯伦前工程师完成专业底盘调校,麋鹿测试、弯道性能对标百万级性能车,配合超级三电机动力系统,不仅可预知与防范恶劣路况的潜在风险,更以超跑级动力与强大稳定性造就智趣全开的驾驭新体验。

    黄景瑜出任启境品牌全球代言人,盲订权益同步开启

    启境以“出色即热爱”诠释“天生玩家”的品牌内涵,为新一代年轻人打造颜值与性能融合、智能与驾控兼顾的Dream Car。发布会现场,黄景瑜以启境汽车全球品牌代言人、GT7头号玩家身份惊喜亮相。他在《飞驰人生》中饰演的林臻东,是速度与专业的代名词。荧幕外的他敢冲敢玩、追求极致,解锁赛车、柔术等多项爱好,这份硬核的“玩家底色”与启境“安全、可靠、硬核”的品牌特质,以及启境 GT7 的越级实力深度契合,共同诠释“把出色当作出行底色,把热爱变成人生主色”的生活态度。

    “人生哪有那么多条条框框,只有敢冲敢玩,才够精彩、够起劲儿。”黄景瑜在台上分享了自己对“天生玩家”的理解。随着黄景瑜现场扫码下单、正式解锁启境 GT7 首位盲订车主身份,新车盲订通道也同步开启。即日起,用户可通过启境汽车官网、华为乾崑 APP、华为乾崑小程序参与盲订,即可享受限量提车礼、抽奖提车礼、先享提车等权益,更可获得品牌上市发布会及后续专属用户活动的优先参与资格,盲订权益可与后续预售及上市权益叠加享受。

    此次启境携满满诚意开启盲订,邀每一位“天生玩家”跟随头号玩家黄景瑜的脚步,以敢冲敢玩的热爱姿态,抢先解锁全情生活新境,尽兴奔赴每一段非凡旅程。

    锚定长期主义 全维储备夯实发展根基

    启境自诞生之初便锚定长期主义发展路径,以技术、渠道、产品的全维度储备,为品牌在高端智能新能源赛道的稳健前行筑牢根基。

    技术层面,启境依托华为乾崑与广汽集团的深度赋能,构建起覆盖底层架构到上层应用的全链路技术储备,让智能从内而外重塑整车基因。同时,启境携手宁德时代、福耀玻璃、博世、巴斯夫等全球顶尖供应商,共同打造高端产品力,每一个零部件背后都是与豪华品牌同源的技术、同源的工艺、同源的品质标准,为产品的性能、品质与安全提供长期可靠支撑。

    渠道层面,启境创新采用“1+N”经销代理模式,以“1 家用户中心联动 N 家体验中心”构建全域服务网络,目前已在全国 70 座城市推进用户中心布局,首批签约合作伙伴均为全国百强经销商,拥有多年豪华品牌销售服务经验,首批门店预计 4 月底启动试营业、5 月初正式开业。在优质硬件基础上,启境渠道更导入华为方法论,规范从到店接待到售后回访的全流程服务标准,全面保障服务品质。

    产品层面,启境已明确三年产品规划,2026 年率先推出新一代智能猎装与智能中大型 SUV 两款车型,其中智能中大型SUV将在空间、舒适与智能体验实现全面进阶,成为家庭用户的品质出行伙伴。后续启境的产品矩阵将覆盖更多品类,每款产品都将全栈搭载华为乾崑智能汽车解决方案,让更多用户找到属于自己的Dream Car。

    从代步工具到智能伙伴,第三次造车浪潮正在重构人车关系,启境的诞生正是顺应这一趋势的必然结果。以大湾区制造与智能科技融合为基底,以双大厂深度赋能为支撑,以“MAKE DIFFERENCE”的核心主张链接新一代用户,启境将不断探索AI时代智能出行的更多可能,以跨界合作的实力推动中国智能汽车产业向高阶化、全球化迈进,让无需妥协的智能出行体验惠及更多用户。

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    探索
  • 刘雷锋:坚守乡村邮路十八载的“绿衣使者”  【人物名片】

      刘雷锋,中国邮政集团有限公司安徽省濉溪县分公司南坪支局乡邮投递员,荣获全国劳动模范、安徽省劳动模范、安徽省首届十佳“最美快递员”称号。

      【人物寄语】

      投递工作虽是一项平凡的工作,但要干好并不容易,心中必须有强烈的责任感和为民提供优质服务意识。

      5月11日,星期日,记者在濉溪县南坪镇见到刘雷锋时,他正坚守岗位揽收快递。

      刘雷锋告诉记者,随着电商的兴起,现在外发的大件包裹很多,轻则一二十斤,重则四五十斤,多为当地农副产品和手工制品,平均一天有一百多单。

      “每天下午两点,邮政快递车抵达后,他都帮着先卸货、再装货,把很多本不属于自己的工作都干了。”同事夏中原说,刘雷锋是个“热心肠”,谁家里有事了,他总是第一个顶上去,大家也愿意请他帮忙,把货交给他,放心。

      今年47岁的刘雷锋是南坪镇人,年轻时曾在外打拼多年,2007年回到家乡,应聘成为一名乡邮投递员。

      为尽快熟悉业务,刘雷锋不仅虚心向老员工请教,还慢慢摸索出自己的工作方法。他用笔记本记下用户的地址、电话,画上用户家庭的住址草图,晚上还要复习当天的工作笔记,不到一个月,就熟悉了所投递区域的基本信息。

      刘雷锋服务的一部分用户是任楼矿退休干部职工,其中不少退休老人订阅了报刊,信件往来相对较多。为使这些退休老人能及时看到报刊、读到信件,刘雷锋把他们的地址按路线顺序进行排列,以缩短投递时间,同时上楼入户投递,受到老人们称赞。

      刘雷锋告诉记者,他刚入职时的交通工具是自行车,后来改成了摩托车。

      2017年6月的一天,突如其来的一场大雨把公路淹没,摩托车也无法骑行,刘雷锋只能在大雨中一步一挪地推着车走。为了保护邮件,他将雨衣盖在邮袋上,自己却被雨水淋透,还不慎摔倒在湿滑的道路上。“小刘,你的手和膝盖怎么都出血了?”直到收到报纸的王阿姨关切地询问,刘雷锋才发现自己的衣服上沾满了血渍。

      “这没什么,比起老一辈投递员,我们已经很幸福了!”回忆起往事,刘雷锋说。

      随着人口流动性增加,原来的住户大都迁到新居,信件、包裹投递难度加大,经常出现“原址查无此人”“地址不清、不实”的邮件。

      “一次,我派送一封来自高校的挂号信,上面只写了‘任楼矿工人村’这个地址和收信人姓名。”刘雷锋说,由于打听不到收信人新住址,他便到当地派出所求助,通过民警查询到收信人电话。

      拨通电话后才得知,这名收信人退休后已搬到宿州市居住。当天下班后,刘雷锋便骑上摩托车赶到30公里外的宿州市,成功送达信件。

      “按照正常处理流程,我可以贴上批条把信件退回去。但一想到还没有尽到最大努力就将邮件退回去,心里就沉甸甸的,始终放不下。”刘雷锋说。

      18年来,在他的努力下,100多件地址不详的信件都找到了“主人”。

      南坪镇年轻人多数外出务工,各村留守老人较多。2015年11月,刘雷锋到南坪镇老家村投递邮件时,遇见老家村祝圣申老人正在家中安装窗户玻璃。老人手脚不便,安装时十分吃力。刘雷锋看到这一幕,二话没说就帮助老人安装好了窗户玻璃,并细心擦拭干净。

      历经18年风风雨雨,刘雷锋一人一车,几乎没有假期,累计行程19万公里,投递报刊748万份、信件39万件,从未发生过缺报少刊、丢村甩点、捎转邮件等情况,邮件妥投率100%。

      一包一裹,一收一派,一脚一印。如今,刘雷锋依然清晨出发、深夜而归,用辛勤与汗水,为新时代的奋斗故事写下温暖的注脚。(记者 吴永生)

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